Antes que nada, es importante destacar que el área de Recursos Humanos es amplia y abarca diversas actividades. Es responsable de gestionar la carrera de los colaboradores, además de procesos como selección y desvinculación. La tercerización de RRHH agiliza la rutina de los empresarios y trae diversas ventajas. Conozca los principales beneficios:

• Profesionales especializados
• Optimización del tiempo
• Eficiencia operativa
• Reducción de la rotación de personal

Con el BPO RRHH de Oliva, usted puede concentrarse en lo que realmente importa para su negocio, mientras nosotros nos encargamos de toda la gestión de personas con excelencia.

La gestión financiera de Oliva es más que una tendencia: es una necesidad para las empresas que buscan eficiencia y rentabilidad. Este servicio va más allá de simplemente administrar cuentas por pagar y por cobrar. La gestión financiera de Oliva ofrece un acompañamiento completo, desde la conciliación bancaria hasta la elaboración de informes gerenciales con paneles de indicadores personalizados. ¡Concéntrese en el sabor de sus platos y deje la parte burocrática con nosotros! 

Con nuestra actuación personalizada para su negocio, reducimos la merma de forma considerable y permanente. Oliva desarrolló una metodología innovadora y simple, pero altamente eficaz en la reducción de los residuos que aumentan la merma en su restaurante y, en consecuencia, su CMV. Reducir la merma es sinónimo de más ganancia, y en Oliva lo ayudamos a alcanzar ese objetivo.

Los negocios que ya están en funcionamiento necesitan, cada cierto tiempo, renovarse para mantenerse fuertes y en expansión. La actualización de la carta, las recetas exclusivas, las fichas técnicas de costos, las fichas técnicas operativas, la ingeniería de menú, las capacitaciones de cocina, de atención y de buenas prácticas son piezas clave para el éxito de su empresa. En este plan usted tendrá acceso a todas esas soluciones siempre que lo necesite.

En el plan Gestión 360º usted contará con un chef ejecutivo (Chef Oliva) que, periódicamente, se reunirá con usted para seguir un cronograma de capacitaciones exclusivo, desarrollado con una metodología única de Oliva. Este método incluye análisis de información financiera, capacitaciones para los equipos de cocina y salón, y mucho más. Todo esto se realiza con una metodología propia que utiliza una herramienta de checklist automatizada, permitiendo un análisis diario y un acompañamiento eficaz. Además, contamos con un sistema propio que garantiza la evolución de su negocio con calidad. Toda la información estará en la palma de su mano, en tiempo real. sistema próprio que garante a evolução do seu negócio com qualidade. Todas as informações estarão na palma da sua mão, em tempo real.

En la Gestión 360°, en Oliva, durante un período mínimo de 12 meses, desarrollamos metodologías y aplicamos herramientas que hacen su emprendimiento más rentable, reduciendo la merma y dándole el control general del negocio.La Gestión 360° Oliva es un POTENCIADOR de resultados: en este programa de gestión el emprendedor tiene la posibilidad de administrar su negocio de forma dinámica y eficaz. En la Gestión 360°, en Oliva, durante un período mínimo de 12 meses, desarrollamos metodologías y aplicamos herramientas que hacen su emprendimiento más rentable, reduciendo la. merma y dándole el control general del negocio.

Nuestros Clientes Incógnitos, altamente capacitados, ofrecen una visión imparcial de la experiencia del cliente, revelando mejoras y puntos ciegos para perfeccionar su atención e impulsar el éxito.

Con capacitaciones en gestión de costos, personas y procesos operativos, ayudamos a su negocio a avanzar y explorar nuevos caminos, con foco en resultados y eficiencia.